1、本学科“十二五”建设目标
经过5年建设，努力把本团队建设成省内领先、在全国有重要影响的学科。在巩固已有团队建设成果基础上，优化学科整体布局，通过“高端引领战略”，造就在国内外有较大影响的学术领军人物，发挥聚合作用，集成优势资源，形成学科特色；通过“学科带头人＋学术团队＋研究基地”的捆绑式建设模式，优化学科整体布局，增强学科内源创新能力与可持续发展能力；完善科学研究“顶天”和“立地”框架：理论层面把握学科前沿，实现基础研究“顶天”；实践层面把握学科方向，积极与市场对接，实现应用研究“立地”；实现科学研究达到“六高”目标---高层次课题，高质量论文，高水平著作，高级别奖励，高回报效益，高水准管理；积极探索创新人才培养模式，开展质量工程建设，提高培养质量；加强平台建设，为创新教育、提高人才培养质量和科学研究提供良好的物质基础；加强制度建设，探索并建立有利于凝聚学术队伍的人才引进、培养、使用管理机制和有利于科技创新的科研管理体制；争取实现公共管理一级学科博士授权点的突破，形成本科、硕士、博士三位一体的教育培养模式。
2、本学科“十二五”建设预期成果
（1）科研创新：激励高端科研成果产出，五年内争取省级以上奖励6-8项，争取实现省社科一等奖励的零的突破；争取3-5项国家级课题，25-30项省部级课题，实现国家自然基金项目、国家重点/重大项目的零的突破；力争发表学术论文300篇，其中CSSCI论文50篇以上，实现《中国社会科学》等顶级刊物的突破；出版专著4-6部；争取横向课题经费500万元，实现成果转化。
（2）人才培养：积极探索创新人才培养模式，继续抓好本科生和研究生的教学工作。修订培养方案，优化课程体系，以提高员工专业素养。强化实践教学，构建科学合理的实践教学体系，以培养员工的创新精神和实践能力。有步骤地争取把劳动与社会保障专业建设成省级特色专业；争取2-3项省级教学研究课题并获奖，争取升级本科优秀毕业论文3-5篇。
（3）人才队伍建设：积极做好优秀人才引进工作，加强学术团队建设。计划每年引进博士1-2名，五年内争取引进国内有影响的专家学者1-2名；做好现有专业教师的进修和访学工作，争取每年选派2-3名教师外出进修或在职攻读博士学位。
3、本学科“十二五”建设主要措施
（1）推进学术创新，实施教学科研精品工程。实施“高端引领”战略，造就学术领军人物，发挥聚合作用，集成优势资源，形成学科研究特色；实施以“重点学科、特色专业、重点研究基地、重大课题、重大成果”为核心的精品工程战略，推出一批具有原创性、前瞻性的教学、科研精品。
（2）整合科研力量，优化科研组织结构。以课题为纽带，联接不同学院，整合不同学科，组织新型科研机构，探索建立新的科研模式，建立团队建设多元化团队结构。
（3）组建学术团队，提升群体科研实力。有效整合和优化配置学校资源，加强学科的交叉与融合。有效整合建设3－5个优势明显、特色突出、能激活优秀杰出人才创造潜能的创新学术团队，推动学术研究、团队建设和人才工程建设的跨跃式发展。
（4）加大科研投入，保障科研工作经费。重点支持重大课题、重大科研成果、特色专业建设。申报各类国家级项目给予启动经费。对获准国家、省部级高层次重大重点项目实施经费配套，对高层次奖励给予配套奖励。设立专著出版资金和国际学术会议交流基金。
（5）增强服务意识，提高服务社会能力。建立政府决策咨询基地，继续加强同政府有关部门合作，在促进政府重大决策科学化方面发挥积极作用；加强横向课题研究，加强校企合作，建立面向山东企业和地方经济的服务机构；促进科研成果转化，促进理论研究与社会实践相结合。
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