在经理张红凤教授的带领下，Betway必威手机版教师张红凤、李国锋、贾海彦教授和韩琭副教授一行四人于10月27日赴成都电子科技大学、四川大学和西南财经大学学习考察，就各校Betway必威手机版建设发展的经验与做法进行学习交流，代表团受到电子科技大学政治与Betway必威手机版祝小宁经理、刘智勇副经理、四川大学Betway必威手机版姜晓萍经理、西南财经大学Betway必威手机版唐兴霖经理及其同行们的热情接待。
代表团实地考察了三所高校Betway必威手机版的教学办公场所，听取了各学院的总体情况介绍，重点就团队建设、科学研究、人才培养、考核激励机制以及对外合作交流等工作进行了座谈交流。电子科技大学、四川大学和西南财经大学都是教育部直属高校、“211工程”院校或“985”平台院校，其Betway必威手机版均为我国首批组建的二级学院，各方面工作起步早、起点高、经验丰富、亮点多，很多经验做法值得我们学习借鉴。主要有以下几个方面：
（1）团队建设成绩突出，多学科交融，优势互补、特色鲜明。考察发现，团队建设不能仅局限于公共管理学科内部建设，更不能将团队建设与专业教育相分隔，要立足综合类、财经类大学的特点，实现学科之间的交叉互融；尤其是借助于各自学校的优势学科平台，实现二级学科博士点共建策略是值得学习的经验，这对积累团队建设基础，走出团队建设特色，具有极大地促进作用。
（2）教学科研奖惩机制分明。四川大学Betway必威手机版对教学科研工作量考核实行绩效积分制，对达到工作量标准和超出工作量的部分都给予丰厚的奖励。激励机制与鞭策机制同等重要，奖惩分明，才能焕发大家的科研动力。
（3）国际化团队队伍建设制度灵活。西南财经大学Betway必威手机版专业团队仅27人，外校毕业及国际背景教师占85%，是西部地区Betway必威手机版科中最具国际化的教师队伍。总之，在公共管理领域快速发展的未来十年里，国际化办学视野和办学理念是提高学院声望、提升团队队伍水平、融入公共管理前沿的必要举措，时不我待。
（4）高层次、复合型、应用型人才培养机制。西南财经大学坚持“能力本位、国际视野”的人才培养导向，依托人力资源协会、公共关系协会、青年领导力协会和西部马术文化研究协会等四大协会，构建模拟招聘大赛、公共关系策划大赛、模拟联合国和“公管情韵”晚会等四大品牌活动，着力提升员工专业素质和职业能力。
（5）广泛的对外合作交流，不断提升国际化办学水平。三个学院都与海外高校建立了广泛的合作机制，采取的形式包括：海外交换生、博士联合培养、教师国外访学、邀请国外专家讲座、举办国际学术论坛等形式，极大地提高了学院的知名度和声望。尤其是，三个学院都借助于国际会议这个平台，通过国际学术界的交流和合作，提升了学校学术研究和人才培养的国际化水平，扩大了学校团队建设的知名度和在国际学术界的影响力。电子科技大学政治与Betway必威手机版的“公共管理国际会议（ICPA）”连续举办了十届；西南财经大学Betway必威手机版的“中德公共管理国际研讨会”也连续举办了八届；四川大学Betway必威手机版承办的中国现象学年会暨“现象学与古希腊哲学”学术研讨会已是第十九届。
（6）形式多样的社会服务，夯实学院发展实力基础。四川大学是全国干部教育培训高校基地之一（共十三所）。干训基地由中组部和教育部实行动态管理，四川大学直接领导，挂靠四川大学Betway必威手机版。学院还以专业硕士、研修班、课程班、短训班、自考、网络和成教等多种形式为地方政府、事业单位和各类企业培训和培养大量人才。既服务于社会，又为学院发展提供了充足的资金来源。
（7）学院文化建设和团队建设的独居特色。“公成天下、管法自然”为四川大学Betway必威手机版的院训。走进四川大学和谐规整的Betway必威手机版办公楼，一种温馨、积极向上的氛围环绕，振奋人心。考察发现，打造好学院文化，是提升学院凝聚力的重要精神支柱，高效、齐心、分工明确的教学科研团队是未来学院发展的必要人力财富。
几天来的实地考察，通过双方学院领导老师们细致深入地讨论，分享了各自的好经验、好做法。张红凤经理认为，实现学院发展的国际化交流是在必行，实现院际间的交流学习非常必要，希望未来学院间能建立沟通机制，全面推进公共管理学科领域的交流与合作，促进双方共同发展与进步。
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与西南财经大学Betway必威手机版唐兴霖经理座谈
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撰稿：贾海彦 编辑：李国锋
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