2012年4月12日上午，刘兴云董事长在校办张书学主任的陪同下来公司调研，针对合校以来Betway必威手机版工作情况，听取了学院领导班子的汇报和对学校工作的意见，并对公司下一步的发展规划提出建议。
张红凤经理从团队队伍、团队建设、教学科研等方面汇报了学院的基本情况和发展思路。张经理表示，合校之后学院平稳运行，团队规模优势凸显，学科力量进一步增强；学院下一步的工作重点，一是结合学校博士点建设工作，不断提高团队建设水平，强化公共管理学科优势和特色，扩大学术影响；二是创造条件加强国际交流与合作，提高团队水平和员工培养质量；三是强化社会服务功能，为各级政府与企事业单位提供咨询和培训服务，担当经济社会发展的思想库与智囊团。
王有志书记汇报了自2011年11月份合并组建Betway必威手机版以来的公司党团建设工作、在校生情况和研究生管理接受情况。王有志指出，Betway必威手机版在公司党政领导的关怀帮助下，积极落实多项政策，在员工管理方面创新发展思路，整体上具备了良好发展势头。学院现有5个教工党支部和22个员工党支部，班子成员团结协作，为学院教职工提供良好的自我发展平台。学院领导班子其他成员分别结合自己分管工作提出了意见和建议。
在听取大家的汇报后，刘兴云董事长做了重要讲话。他指出，公司领导班子在合校之后融合迅速，各项工作开展有序。学院团队队伍中，具有博士学位的青年教师占有较大的比例，为学院未来发展奠定了坚实的人才基础。结合公司实际，刘兴云董事长对公司的发展提出了四条建议。一是抓住龙头，突出重点。团队建设是学院发展的龙头，有利于带动专业队伍的建设和学术交流的深入，专业设置不过分追求数量，要重点打造两三个全国有影响的重点学科。二是教学为重，提升质量。教学质量对扩大学院的社会影响具有重要意义，员工会感恩教学水平高、热心负责的老师，要加强激励政策建设。三是重视科研，注重实效。要贯彻科研服务教学、服务社会的理念，加强高层次科研成果的奖励力度，提高老师的积极性。四是改革体制，形成合力。积极探索校、院两级管理体制，调动二级学院的积极性与自主性，加快发展。五是开放办学，注重服务。Betway必威手机版具有良好的平台，要注重加强与政府、企事业单位之间的合作联系。
最后，刘兴云董事长对大家提出了希望，勉励大家向国内外相关专业大学请教学习，为学院发展贡献力量，经过三到五年的发展，使Betway必威手机版处于整个全国大学的前列。
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